GMP là một phần của hệ thống quản lý chất lượng và an toàn vệ sinh thực phẩm nhằm kiểm soát các điều kiện về nhà xưởng (cơ sở hạ tầng), điều kiện con người và kiểm soát các quá trình sản xuất để đạt các yêu cầu về an toàn vệ sinh, loại bỏ những nguy cơ nhiễm bẩn chéo.

Tiêu chuẩn toàn cầu BRC Global Standard – Consumer Products do tổ chức BRC xây dựng và phát triển. Các nhà bán lẻ có trách nhiệm cung cấp sản phẩm an toàn và hợp pháp tới người tiêu dùng và vì thế phải có trách nhiệm để tránh sai hỏng, dù là trong khi nghiên cứu, sản xuất, phân phối, quảng cáo hay bán sản phẩm.

Giao tiếp là công cụ cực kì quan trọng của tất cả chúng ta trong đời sống và trong công việc. Kỹ năng giao tiếp tốt là chìa khóa để bắt đầu những những thành công khác. Quan trọng hơn nữa, kỹ năng giao tiếp tốt hoàn toàn có thể được hình thành trong quá trình rèn luyện bản thân.

Điều duy nhất không thay đổi là sự thay đổi! Trải qua hàng nghìn năm, phát biểu đó vẫn còn nguyên giá trị. Hơn bao giờ hết, trong bối cảnh kinh tế xã hội hiện nay, chúng ta càng nhận thức rõ ràng hơn về vấn đề thay đổi trong doanh nghiệp. “Thay đổi hay là chết!” là một câu nói ít nhiều thậm xưng nhưng không phải là quá đáng.

Chịu áp lực không nhỏ từ sự suy thoái của thị trường song một số dự án bất động sản quy mô lớn vẫn được triển khai thực hiện theo đúng tiến độ, cho thấy tiềm năng tài chính cũng như thái độ nghiêm túc của nhà đầu tư.

Bà Phan Thị Mỹ Linh - Cục trưởng Cục phát triển đô thị (Bộ Xây dựng) nhận định tại hội nghị “Đô thị Việt Nam: Thân thiện môi trường- phát triển bền vững”, do Bộ Xây dựng tổ chức ngày 7-11

Không ai có thể chối bỏ một sự thật hiển nhiên rằng tất cả những gì chúng ta đang phấn đấu hoàn thành trong từng giây phút đều hướng đến một mục tiêu chung là vì con người, tức là vì chính chúng ta.

“Một quyển sách dễ thương. Cách kể các câu chuyện đã làm cho ý tưởng của tác giả trở nên rất thực tế và cụ thể.” − Scott Jamieson, Chủ tịch, The Cares of Trees, Wheeling, IL

Tại sao chúng ta thành công và và tại sao chúng ta thất bại trước những sự thay đổi ở qui mô lớn. Tám bước để đi đến thành công. Những thách thức chủ yếu trong mỗi bước. Người ta đã vượt qua các thử thách như thế nào. Sự khác biệt rõ ràng giữa hai quy trình “thấy – cảm nhận – thay đổi” và “phân tích – suy ngẫm – thay đổi”.